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2016年9月
公司围绕“四个满意”目标,圆满完成杭州G20国际峰会各项保障任务。
2013年4月
公司调整组织架构,形成“一室五部”专业线管理的管控布局。
2012年5月
为完善法人治理结构,公司完成了公司制改制,公司更名为杭州燃气工程安装幸运赛车 ,并成立董事会,为实现跨越发展打下基石。
2004年10月
成立宁波项目部,承接了第一项市域外工程——宁波五环房产丁香苑二期工程,开始积极对外拓展市场,先后进入宁波、温州、湖州、舟山、嘉兴、德清、桐庐、义乌、余姚等省内燃气工程市场。
2002年4月
根据杭州市燃气(集团)幸运赛车内部体制改革实施方案,原杭州管道煤气工程安装公司和原杭州液化石油气工程承装公司进行整合,成立杭州燃气工程安装公司。公司制定五年发展战略,推行项目法施工,开始参与市场竞争,主要承接杭州市内燃气输配工程的建设,包括城市中低压燃气管道、庭院小区、公建、液化气储罐场(站)、调压站、气化站、混气站等管道、设备的安装。
1996年5月
逐步转换经营机制,管理机制向乙方转变,成立直属安装队伍,试行项目负责制,主要承接杭州市管道煤气工程施工,业务范围包括道路中、低压管、庭院小区管、公建用户、调压站、户内管、热水器安装。
1993年7月
杭州管道煤气工程安装公司和杭州管道煤气工程所成立,隶属于杭州管道煤气公司,实行一套班子两块牌子,具有甲方和乙方双重职能,下设安装队主要负责户内管和热水器安装。
前身
杭州管道煤气公司管线工程科、管线营业所,主要负责杭州市区管道煤气工程施工管理。
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